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Vorträge

In meinen Vorträgen erhalten Sie Inspiration, wertvolle Tipps, Impulse und pragmatische Lösungsansätze.

Jeden Vortrag passe ich individuell an Ihr Event und die Zielgruppe an. Die am meisten angefragten Themen sind:

  • Digital Leadership: moderne Führung in einer digitalen Welt
  • Engagierte und erfolgreiche Zusammenarbeit in digitalen Teams
  • Stories von High Performance virtuellen Teams
  • Kollaboration und Arbeiten in Unternehmensnetzwerken
  • Best Practice bei der Einführung von Social Collaoration Tools

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Im Folgenden finden Sie zwei Beispiele für Vorträge.

Engagierte und erfolgreiche Zusammenarbeit und Führung im digitalen Team

Inhalt:

Nicht nur die wirtschaftliche Wertschöpfung in Unternehmen verändert sich rasant, sondern auch der Arbeitsalltag jedes Einzelnen. Dies stellt neue Anforderungen an Teamstrukturen, Kommunikation in verteilten Teams, an das Treffen von Entscheidungen und dem Einsatz von Tools.

In ca. 45 Minuten kommen Führungskräfte und Manager mit auf eine Reise, was sie wirklich benötigen, wissen und tun sollten, um auch in Zukunft sehr gute Ergebnisse zu erzielen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren, Rahmenbedingungen und Tools für die digital und vernetzte Zusammenarbeit und erste konkrete Sschritte kennen, die sie im Anschluss sofort im eigenen Unternehmen umsetzen könne.

Das Ziel: Klarheit schaffen, Orientierung geben und einfache Lösungsansätze aufzeigen, die jeder sofort aufgreifen kann

So gelingt ein besserer Umgang mit Informationen und Wissen

– Schritte und Best Practice bei der Umsetzung und zur Steigerung der Performance

Zielgruppe: Dieser Vortrag ist für alle konzipiert, die den Umgang mit Wissen und Informationen in den Geschäftsprozessen und Projekten optimieren möchten und hierfür ein praxis- und umsetzungsorientiertes Vorgehen suchen.

Inhalt:
In ca. 45 Minuten wird ein Schritt-für-Schritt-Fahrplan und ein konkreter Leitfaden aufgezeigt, um Wissen, Informationen und Prozesse miteinander zu verzahnen und den Mitarbeitern eine optimale Unterstützung bei ihren Tätigkeiten zu bieten. Führungskräfte und Manager erfahren, wie Sie dadurch die Performance steigern und bessere Ergebnisse erzielen können.

Themen und Fragestellungen:

  • Wie Sie relevantes Wissen für Prozesse und Tätigkeiten identifizieren
  • Wie Sie zu einer gezielten Bereitstellung und Verteilung von Informationen und Wissen gelangen
  • Welche Werkzeuge, technische Tools und Methoden es gibt
  • Wie Sie Kollaboration und Wissensaustausch im Team fördern
  • Wie Sie eine konkrete Roadmap und einen Aktionsplan aufstellen

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