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Vorträge, Keynote, Moderation

In meinen Vorträgen erhalten Sie Inspiration, wertvolle Tipps und Best Practice-Ansätze zu Management, Führung und Gestaltung des Unternehmens der Zukunft und künftiger Arbeitswelten – sei es auf Ihrem Event, Kongress oder inhouse Veranstaltung.

Den jeweiligen Inhalt stimme ich mit Ihnen im Vorfeld detailliert ab, damit die jeweilige Zielgruppe optimal angesprochen wird. Meine Schwerpunkte umfassen Leadership Management, selbstorganisiertes Arbeiten, Umgang mit Wissen und Kollaboration in Unternehmen.

Im Folgenden finden Sie zwei Vortragsbeispiele.

Management und Leadership für erfolgreiche Unternehmen der Zukunft

 

Inhalt:

Sie sind gefangen im Dschungel von Begriffen Digitalisierung, Agilität, Komplexität, VUKA, New Work? Sie benötigen einen Kompass um da wieder rauszukommen? Es gibt eine Vielzahl an Theorien, Methoden und Tools, was Unternehmen jetzt alles tun sollten. Aber was hilft davon weiter? Was braucht man als Führungskraft wirklich? Viele Führungskräfte sind überforder und wissen keinen Ausweg. Begeben wir uns daher auf eine Expedition. Kommen Sie mit auf eine Reise raus aus den Mythen und Glaubenssätze rein ins Land konkreter Umsetzungsschritte. 

In ca. 45 Minuten erfahren Führungskräfte und Manager, was sie wirklich benötigen, wissen und tun sollten, um in Zukunft bessere Ergebnisse mit ihrem Team zu erzielen, neu auftretenden Situationen mit Leichtigkeit zu begegnen und wieder Zeit für wesentliche strategische Aufgaben zu haben. Es werden konkrete umsetzbare Schritte aufgezeit, um einfacher und zielgerichteter in der komplexen Welt arbeiten und mit dem Gegensatz „Top Down und Selbstorganisation“ umgehen zu können.

Das Ziel: Klarheit schaffen, Orientierung geben und einfache Lösungsansätze aufzeigen.

 

So gelingt ein besserer Umgang mit Informationen und Wissen

– Schritte und Best Practice bei der Umsetzung und zur Steigerung der Performance

 

Zielgruppe: Dieser Vortrag ist für alle konzipiert, die den Umgang mit Wissen und Informationen in den Geschäftsprozessen und Projekten optimieren möchten und hierfür ein praxis- und umsetzungsorientierten Vorgehen suchen.

Inhalt:
In ca. 45 Minuten wird ein Schritt-für-Schritt-Fahrplan und ein konkreter Leitfaden aufgezeigt, um Wissen, Informationen und Prozesse miteinander zu verzahnen und den Mitarbeitern eine optimale Unterstützung bei ihren Tätigkeiten zu bieten. Führungskräfte und Manager erfahren, wie Sie dadurch  die Performance steigern und bessere Egebnisse erzielen können.

Themen und Fragestellungen:

  • Wie Sie relevantes Wissen für Prozesse und Tätigkeiten identifizieren
  • Wie Sie zu einer gezielten Bereitstellung und Verteilung von Informationen und Wissen gelangen
  • Welche Werkzeuge und Methoden es gibt
  • Wie Sie Kollaboration und Wissensaustausch im Team fördern
  • Wie Sie eine konkrete Roadmap und einen Aktionsplan aufstellen

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