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Mit mir arbeiten

Viele meiner Kunden stehen vor den folgenden Herausforderungen:

  • das Team und Unternehmen wird zunehmend “hybrider”: manche Mitarbeiter sind lokal vor Ort, die anderen Mitarbeiter arbeiten remote verteilt. Das betrifft auch oft die Teamführung. Das Team steht vor der Herausforderung digital und vernetzt zusammenzuarbeiten ohne an demselben Ort zu sein
  • Führungskräfte stehen vor der Herausforderung plötzlich ein digitales, virtuelles Team zu führen und haben das Gefühl von Kontrollverlust
  • Tools werden oft falsch eingesetzt, Plattformen unzureichend, neue Technologien und Social Collaboration sind daher nicht erfolgreich
  • die Mitarbeiter müssen lernen vernetzt digital zu arbeiten und benötigen Unterstützung um mit Tools und digitalen Medien im Arbeitsprozess richtig umzugehen
  • das Engagment in Social Enterprise Netzwerken  muss erhöht werden

Gemeinsam identifizieren wir den nächsten Schritt, den Sie umsetzen können, und erarbeiten eine Roadmap zur Umsetzung auf Basis Ihrer Unternehmenssituation. Aus meiner langjährigen Praxis vermittle ich Ihnen die richtigen Stellschrauben, die zu drehen sind.

Sie können online, “offline” inhouse oder in einem kombinierten Package mit mir zusammenarbeiten. Egal für welches Package oder Workshop Sie sich entscheiden, gilt es, im Spannungsfeld zwischen Führung, Mitarbeiter, Organisation und Technologie immer zunächst zu verstehen: Was ist das Problem? Was sind die verschiedenen Ansatzpunkte? Was sind die Ziele? Welches sind die Schlüsselfaktoren und Ressourcen?

Die folgenden Workshops haben sich in der Praxis sehr gut bewährt um die Umsetzung der verschiedenen Themen gezielt zu starten. Meine Workshops können Sie einzeln oder mit zusätzlichem Coaching im Nachgang zur Begleitung bei der Umsetzung buchen. Alle Workshops sind so konzipiert, dass Sie einen praktischen Leitfaden zur weiteren Umsetzung an der Hand haben.

Workshops

Workshop – Digitale, vernetzte Zusammenarbeit und Führen von virtuellen verteilten Teams

Nicht nur die wirtschaftliche Wertschöpfung in Unternehmen verändert sich rasant, sondern auch der Arbeitsalltag jedes Einzelnen. Nur Tools und Technologien einzuführen, reicht nicht. Digitale Zusammenarbeit benötigt bestimmte Gestaltungsansätze.

In diesem Workshop lernen Sie:

  • analoge Teams in die digitale Welt bringen
  • Ziele, Agreement, Guidelines und Werte für die  Zusammenarbeit definieren
  • Collaboration und Tools mit dem Business zu verbinden und erfolgreich einsetzen
  • remote und ortsunabhängig und in virtuellen Unternehmensnetzwerken zusammenzuarbeiten
  • effektives Community Management aufbauen
  • auf Distanz führen
  • Entscheidungen treffen und selbstorganisiertes Arbeiten fördern
  • Zusammenhalt und „Wir Gefühl“ schaffen

Sie erfahren, wie Sie Schritt-für-Schritt praktisch vorgehen. Sie wissen genau, wo Ihr Unternehmen steht, welche individuelle Ansatzpunkte es für Ihr Unternehmen gibt und wie Sie die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung gestalten. Sie erhalten Tools, Tipps und Checklisten. Ihr Team kann optimal digital zusammenarbeitn. Sie als Führungskraft können verteilte digitale Teams effektiv und effizient führen ohne das Gefühl von Kontrollverlust zu haben.

Bitte kontaktieren Sie mich bezüglich einer detaillierten Workshop Agenda und Inhalten. Vielen Dank!

Workshop: Vernetztes Zusammenarbeiten in Unternehmensnetzwerken und im virtuellen digitalen Team – Tools und Social Collaboration

Viele Unternehmen setzen Social Collaboration Tools und Enterprise Networks ein oder planen deren Einsatz. Diese Tools sollen für mehr Effizienz und Effektivität am Arbeitsplatz und für eine bessere Vernetzung untereinander sorgen. Aber bei vielen Unternehmen werden die Tools kaum genutzt und sie bringen nicht den erhofften Nutzen. Es besteht oft noch viel Unklarheit darüber, wie diese Werkzeuge richtig eingeführt und eingesetzt werden können.

  • Wie kann mit den richtigen Tools die unternehmensinterne Kommunikation, Wissensaustausch und die Zusammenarbeit schneller und einfacher gestaltet werden?
  • Welche Tools und Features können die Zusammenarbeit in verteilten Teams unterstützen und eine räumliche Distanz überbrücken?
  • Wie werden Enterprise Portale richtig aufgebaut?
  • Wie nehmen wir alle Beteiligten mit auf die Reise und wie motivieren wir sie zum Mitmachen?
  • Wie führt man Tools und den Digital Workplace erfolgreich im Unternehmen ein?

Diese Fragen erarbeiten wir in diesem Workshop. Sie lernen Best-Practice aus vielen Kundenprojekten, die Sie für das eigene Unternehmen transferieren können. Sie haben am Ende einen Use Case und einen Schritt-für-Schritt Fahrplan für die praxisorientierte Umsetzung für Ihren speziellen Unternehmenskontext. Sie lernen Erfolgstipps kennen und können Stolpersteine vermeiden.

Wer schon immer mal verschiedene Tools kennenlernen und ausprobieren wollte, ist hier richtig.

Bitte kontaktieren Sie mich bezüglich einer detaillierten Workshop Agenda und  Inhalten.

Workshop: Die “digitale” Kaffeeküche

Wenn Teams mehr und mehr verteilt zusammenarbeiten, ist die größte Herausforderung dabei, den Zusammenhalt aufrecht zu erhalten oder neu zu entwickeln. Denn der beste Wissensaustausch und Vernetzung findet im Unternehmen bekanntlich in “unstrukturierter Zeit” zum Beispiel in der Kaffeeküche statt, die aber bei verteilten Teams weg fällt.

  • Wie kann die Funktion de Kaffeeküche in die digitale Welt übertragen werden?
  • Wie sieht bei der digitalen Zusammenarbeit unstrukturierte Zeit aus?
  • Was kann getan werden, dass in hybriden Teams ein “Wir-Gefühl” und Vernetzung entsteht?

Sie lernen Best Practices aus anderen Unternehmnen, Tipps, Ideen und Tools kennen.

Bitte kontaktieren Sie mich bezüglich einer detaillierten Workshop Agenda und  Inhalten.

Packages zur Zusammenarbeit

Inhouse und vor Ort

Alle Workshops werden ganz klassisch als inhouse Präsenz Format oder offenes Seminar angeboten. Alle Beteiligten sind gemeinsam vor Ort.

Online

Wie kann man besser digitales Arbeiten erfahren als in einem digitalen Format? Das komplette Workshop-Angebot biete ich als virtulle Online-Workshops an. Dies ist kein Selbstlernkurs, sondern wir treffen uns in vorher terminierten Online Sessions à 90 Minuten und erarbeiten gemeinsam die Workshop-Bausteine. Sie erhalten alle Materialien im digitaler Format. Es ändert sich für Sie nichts, außer dass wir uns nicht physisch, sondern nur online in einer Webkonferenz treffen. Ihr Vorteil: ortsunabhängig für alle Beteiligten, keine Reisezeit und Reisekosten, flexibel planbar.

Hybrid - Online und Offline

Wenn Sie und Ihr Team mit mir “offline” im Präsenzformat arbeiten, aber dennoch die Vorteile eines Online Formats nutzen möchten, dann ist das Hybrid-Package das richtige. Es besteht aus einem halbtägigen Präsenz Workshop, in dem Sie die Basisinhalte intensiv vor Ort erarbeiten. Die weiteren Inhalte erarbeiten wir in  darauf folgenden Online-Sessions.

Nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf und buchen Sie Ihr Erstgespräch.

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